来源：张前兵发布时间：2026-06-26浏览次数：10
为加强兵团科技计划项目管理，兵团科技局定于7月下旬组织开展我校兵团科技计划项目中期评估工作。现将相关事宜通知如下。
一、评估项目范围
兵团科技局随机抽取46个项目，具体清单见附件1。
二 、评估内容
本次评估以项目任务书为主要依据，结合项目实施周期， 实行差异化评估：
2024年立项项目，紧扣按时结题验收要求，重点检查项目整体执行进度、既定主要目标和核心指标完成情况、成果产出情况、经费情况、重大事项调整情况等；
2025年立项项目，重点掌握项目进展、自筹资金配套落实、规范管理使用财政经费、大额经费支出等情况，检查法人主体责任落实情况以及科技项目、经费管理制度建设和执行情况，了解执行过程中存在的困难与问题。
三 、评估程序
( 一)专家备课。评估工作启动前，兵团组织专家进行线上备课，通过查阅项目申报书、任务书、年度报告等材料，研究熟悉被评估项目进展情况，梳理问题线索和潜在风险，分析研判，提出现场检查地点、重点、查验方法及被评估单位需配合事项。具体评估时间和要求于检查前5天通知依托单位。
(二)召开见面汇报会。评估组以依托单位为单位，集中召开见面汇报会，由科技局有关负责同志说明工作背景、要求及纪律。被检查项目负责人以PPT形式逐一汇报项目进展(每项10分钟),并接受专家质询。
(三)现场检查。见面汇报会结束后， 评估组赴项目执行现场(实验室、车间、样地、养殖基地等),实地核验项目产出成果(含论文、专利、样品、样机等),查阅项目经费明细账目、财务凭证及项目管理制度落实情况、主体责任落实情况等，请项目负责人配合做好问题核实、情况问询、现场取证等工作，视情延伸检查课题承担单位。
(四)结论确认。评估组根据评估情况，形成《中期评估现场检查意见表》,相关项目负责人要现场确认并签字盖章。
三、工作要求
(一)认真开展自查。请相关项目负责人对受评估项目的执行情况、经费到位与使用情况、实施绩效等进行自查，梳理分析项目实施存在的主要问题及后续工作计划，形成项目执行情况报告(附件2)，并准备好汇报PPT。
(二)做好见面汇报会准备。请项目主管部门负责同志、依托单位负责同志、项目负责人、课题负责人及财务负责人参会，提前准备参会人员名单、项目执行情况报告等。
(三)做好现场检查准备。请项目负责人根据现场检查要求，准备好任务书约定的项目成果(论文、专利、样地、样机、样品等)、项目经费明细账、财务凭证、科研项目管理制度等备查，合理安排好实验室、车间、种植(养殖)基地等现场检查路线，协调好相关课题单位配合远程检查。
请各项目负责人高度重视本次中期评估工作，对照中期评估相关要求全面开展自查梳理，高质量编制中期汇报材料，并于7月14日前将项目执行情况报告、汇报ppt以及任务书约定的项目成果(论文、专利、样地、样机、样品等)、项目经费明细账、财务凭证等材料电子版发送至10436506@qq.com，同步做好现场检查准备工作。各项目具体汇报、现场检查时间确定后另行通知。
请各项目负责人统筹安排好时间，确保全程按时参加中期评估各项环节。
如有疑问，请及时联系科研处自然科学（重大项目）办公室。
联系人：郜建锐 2058775
张璇子 员小兰 2055515
